引言六西格玛是一种强大的质量管理方法，旨在通过减少缺陷、提高生产率和降低成本，显著改善组织的绩效，通用汽车，GM，是全球领先的汽车制造商，它成功实施六西格玛，为其业务带来了诸多好处，本文将深入探讨通用汽车实施六西格玛的策略、挑战和取得的成果，策略和实施通用汽车在20世纪90年代末期开始实施六西格玛，该计划的愿景是将六西格玛原则融入公司...。